問屋をお探しなら 仕入れ・卸情報 ザ・バイヤー

問屋情報 HOME >> 仕入れお役立ち >>
バイヤー用語集

サービス

愛はお金では買えません。
相手のために気を配って尽くすこと。または、品物を売るときお客様の便宜を図ったり、値引きや景品をつけたることなどをいう。

在庫回転率

計算してみてください。
商品別に計算して、商品の優劣を判定する基準の一つとして用いる。回転率が高いほど、在庫の入庫から販売までの期間が短く、在庫の管理が効率的に行われていることがわかる。『計算式： 在庫回転率 ＝ 売上原価 ÷ 棚卸資産額』

再販制度 独占禁止法の例外制度 新聞，書籍，雑誌，音楽用CDなど著作物に適用される。再販制度とは、メーカーが小売店に対し、商品の販売価格を拘束する制度である。商品の値引き行為は禁止され、小売店は商品を必ず定価販売しなければならない。 メーカーによる価格拘束は、独占禁止法により本来禁止されている行為だが、新聞など著作物６品目については例外として再販制度が認められてきた。

先入れ先出し

私は最後列から牛乳を取ります
商品の長期滞留による劣化や消費期限切れなどによる廃棄を防ぐために、商品を仕入れた（保管に期間の長いものから）順に陳列することで、日本の小売業において一般的な陳列方法

サプライチェーン・マネジメント（SCM）

低コスト、スピーディーに商品が届けたいなら。
管理手法の一つで自社に拘わらず、すべての供給に関わる活動の統合化によって経営の成果を高めるためのマネジメントのことである。取引先間での受発注、資材調達から在庫管理、製品の配送まで、全てコンピュータを使い総合的に管理することによって余分な在庫を削減し、コストを引き下げる効果があるとされている。

サプライヤー

ザ･バイヤー掲載者はサプライヤーである。
メーカーや製造、輸入、卸し業者を含め商品を供給する人。仕入側と卸し側の場合には、卸し側がサプライヤーとされる。

差別化

差別用語ではなく、企業用語である。
独自性を際立たせ自己の唯一性をアピールすること。同業他社や競業他社に対して自社の優位性を際立たせることをあらわす企業用語である。

参画

○○は計画的に☆
計画立案メンバーに加わり、計画づくりの中の一つの役割を担うことをいう。参画は、計画に対する理解、納得、関心を高め、計画実現に向けて知恵を集め、役割分担と実行への協力を得やすくするものである。

三現主義

冷静に見ることが大切です。
三現主義とは、『現場』、『現物』、『現実』の「3つの現」を重視する考え方のこと。「3つの現」を重視しなければ、物事の本質を捉えることが難しいと考えられる。工場などで不具合品が見つかった場合、次の順で見ていくとより正しい判断ができると考えられている。不具合品が作られる工程『現場』→不具合品そのもの『現物』→、不具合品に起きている状況『現実』。三現主義は、工場の工程での不具合だけでなく、犯罪捜査や売上不振の解決といった問題にも適用することができる。

サンプル品

しっかり商品を見て買うのが一番安心
大量の商品を扱う卸し売りの場合、現物を見ずに取引するのはリスクが伴う。そこで見本として使われるのがサンプル品。しかし、中には困ったお客さんもいるというのは問屋さんの言葉。サンプルだけを依頼し、取引には結びつかないお客さんだ。

シーアイ（CI）

会社イメージはありますか？
CIとは、企業理念や企業行動などあらゆる面を含めた企業イメージの統一を図り、他社との明確な差別化をしていく企業活動のこと。ロゴや、トレードマーク、キャッチフレーズ、組織名称などを用いて行われる。

シーズ

企業の持つ潜在能力
企業のもつ事業化、製品化の可能性のある技術やノウハウ。シーズを具体的な形にして提供できるようにしたものを製品と呼ぶ。

仕掛品

会計時には流動資産として勘定してください。
仕掛品（シカカリヒン）とは、製造業において特定の会計年度中に製造を開始したが、その会計年度中に製品とならず、製造過程にあり外部に販売することができない状態、交換価値を見込めないもののこと。原材料をいくらかでも加工してあれば、仕掛品として認識される。

仕切価格 これ以下は、赤字です 小売店が、メーカーや問屋から仕入れる際の価格で、これに小売店の利益を乗せたものが店頭価格

市場

製品だけじゃありません。
商品やサービスの取引が行われる場所。製品やサービスを販売する製品市場・原材料を調達したり、業務を委託する原材料市場・従業員を雇用する労働市場・資金を調達したり運用したりする資本市場（金融市場）の４つの市場が企業に関連する。

死に筋

えっ！この健康器具、980円！でも、いらねー
需要がなかったり、ありふれてしまったりで、需要の少ない商品。流行の商品なども、時期を逃すとすぐに死に筋になってしまう。

商圏

ネットには関係ないかな！？
商業施設における、潜在的に対象とする消費者がいる地域。距離や交通事情を考えた交通に掛かる所要時間や取扱い商品などを踏まえて設定されている。商圏が広い店：そこでしか扱っていない魅力的な商品を置いている店。商圏が狭い店：どこにでもある日常必要とするようなものを置いている店。

商社

一時代を築いたが・・、最近はライバル多し
卸売業者、中間流通業者のなかでも貿易を中心とした企業を指す。昨今では経済構造の変化やメーカーが独自に商社機能を持つところも少なくなく。一昔前のような大きな力は失いつつあるが、まだまだ影響力は大。業界再編などで、調整役として名前がでることもしばしば。

上代・下代

下代だけでなく上代も参考に
商品の小売価格（定価）が上代、商品を小売店が仕入れるときに取引価格（卸値）が下代と呼ばれている。 弊社にかかってくる質問の電話で一番多いのが、この上代って何ですかという読者からの問い合わせ。

シナジー（シナジー効果）
手を組もう！

「相乗効果」の意味。シナジー効果として使われることが多い。シナジー効果とは経営学の言葉で、事業と事業が、販売や製造などの会社の機能を共有することにより、単独で行うよりも経営効率が高まることをいう。

新物（あらもの）

オークションでよく使われる
骨董、古物用語で、古物の中で新しい物、または古い物と見せかけて作られた偽造品のことをいう。

スキーム

上手く使うとカッコイイ！
枠組みをもった計画。資金調達スキームや事業スキーム、開発スキーム、課金スキームなど様々なシーンで利用可能。

裾物（メーカー） 上手に付き合うことで他店との差別化を！ 非ナショナルブランドのこと。 小売店が品物を揃えるときなどに、ナショナルブランドだけでなく、裾物を充実させようとか、裾物メーカーとのお付き合いも大切だなどと使う。

スポット品

この商品がこのお値段！スポット品が熱い！
問屋が売り込み等により一時的に仕入れた商品。常にあるわけではないが、流行や話題のものも多い。反対に常に扱っているものは定番品と言う。

スマイルカーブ

:-)
エイサー社（台湾）のスタン・シーCEOを提唱したもので、もともとは電子機器産業の収益構造を表す。開発、部品製造の川下とメンテナンスやアフターサービスの川上が収益性が高く、製造組み立ての川中の収益性が低い状態。収益性を縦軸、事業プロセスを横軸にしグラフ化した時に両端が高く、真ん中が低いスマイルマークの口のようになることに由来する。

生産性

タケコプターの生産性が上がらない！
資源から付加価値を生み出す際の効率程度のこと。一定資源からどれだけの付加価値を生み出せるかという測定法と、一定の付加価値をどれだけ少ない資源で生み出せるかという測定法がある。

セーフガード

自国の産業を潰すわけにはいきません。
ある品目の輸入増加により、国内産業に重大な損害が与えられる可能性がある場合に行うことが出来る世界貿易機関（ＷＴＯ）が認めている緊急輸入制限措置。関税貿易一般協定（ガット）19条の特例条項。

折衝

駆け引きはずるい？
折衝とは、利害の異なる相手と取引をする際、自分有利に事が運ぶように駆け引きをすること。外交的・政治的な駆け引きをさすことが多い。

セレクトショップ

積極的にセレクトして仕入れよう
メーカーからの委託ではなく、ショツプが自らのコンセプトに合わせて複数種のブランドを買い付ける小売業態。衣料品や家具、雑貨品などを扱う店が多い。最近はオリジナルブランドの販売も行うようになり、その比率が高まってきた。

戦力化

私は社の戦力か？
新入社員、派遣社員、パート社員などの補助要員が、１人で十分な仕事をできるようにすること。戦力化の背景としては、派遣社員を活用する分野が増えてき、新入社員を早く一人前にする必要性が出てきたことなどがあげられる。情報を与える、仕事を任せる、育成する、ことが戦力化に不可欠である。

ソーホー（SOHO）

時間削減、経費削減に効果的！？
会社と自宅、郊外の小さな事務所をコンピュータネットワークで結び、仕事場にしたもの。または、コンピュータネットワークを活用して自宅や小さな事務所で事業を起こすこと。

損益分岐点

事業が成功した！その裏には・・・
損益分岐点とは、損失が出るか利益が出るかの分かれ目となる売上高や数量のことである「利益額＝経費」。損失がでた場合を、損益分岐点売上高といい、利益が出た場合を損益分岐点販売数量という。事業で成功するには、「利益額＞経費」をクリアすることが必須である。